Consultoría tecnológica · Datos · Automatización · Apps · IA
Conectamos vuestros sistemas, construimos el cuadro de mando que ahora hacéis a mano y automatizamos el trabajo repetitivo. Power BI, SQL Server, n8n y desarrollo a medida — siempre con criterio de negocio.
Empresas que ya confían en nosotros
Qué hacemos
No vendemos tecnología. Resolvemos problemas concretos con las herramientas adecuadas a cada caso. Estos son ejemplos reales de lo que implementamos.
Tantos cuadros de mando como hagan falta, con datos fiables y gobernanza: un sistema de permisos que controla quién ve qué.
Ventas y margen por cliente, producto y comercial, con comparativa vs. año anterior
Control de producción, rendimiento de línea y OEE actualizado cada hora
Cierre mensual en 2 horas en lugar de 3 días consolidando ficheros
Conectamos los sistemas que hoy no se hablan y eliminamos el trabajo repetitivo que nadie quiere hacer.
ERP, CRM y tienda online sincronizados sin introducir el mismo dato dos veces
Albaranes y facturas de proveedor leídos, validados y registrados automáticamente
Carga automática de documentos a la base de datos, sin teclearlos
Cuando Excel se queda corto y el software estándar no encaja con cómo trabajáis realmente.
Portal de pedidos para clientes y red comercial, conectado con el ERP
App de planta para registrar partes de trabajo e incidencias desde el móvil
Configurador de producto que calcula precio y genera la oferta al momento
IA en casos de uso concretos y medibles. Ni humo, ni pilotos que nunca llegan a producción.
Extracción automática de datos de pedidos, contratos y documentación técnica
Asistente interno que responde consultas sobre vuestra propia documentación
Previsión de demanda y clasificación automática de incidencias
Stack tecnológico
Trabajamos con el stack que ya tenéis y añadimos solo lo que falta. Sin migraciones innecesarias ni licencias que no aprovecharéis.
También trabajamos con SAP, Business Central, Odoo, Sage, Holded, Make, Snowflake y las APIs de vuestro software sectorial.
Casos de éxito
Cada proyecto empieza con un problema concreto y acaba con un indicador que mejora. Estos son tres ejemplos.
El reto
Llevar la IA a toda la empresa chocaba siempre con las mismas tres paredes: los datos del negocio tenían que salir hacia la nube de un tercero, había que pagar una licencia por usuario y por mes, y quedabas atado a un solo proveedor de modelo. Y nada de eso resolvía la pregunta de fondo: que cualquier trabajador pudiera consultar los datos de la empresa sin esperar a que alguien le monte un informe.
La solución
Un portal corporativo de IA montado con software libre y desplegado donde decide la empresa, en su servidor o en su nube privada. Los trabajadores preguntan en lenguaje natural y el portal consulta los datos reales del negocio: con MCP se conectan las herramientas de BI y las fuentes internas, y la documentación de la casa se organiza en colecciones de conocimiento por departamento. El proveedor de modelo es intercambiable —local o en la nube— y no hay licencia mensual: el software es de la empresa.
El reto
Una tienda que factura más de dos millones de euros al año se llevaba mirando el importe de venta del día. Compras, ventas y movimientos de stock se registraban cada uno por su cuenta y nadie los cruzaba: no se podía comparar con el año anterior, ni saber cómo iba el acumulado, ni contrastar nada con el presupuesto.
La solución
Hemos construido toda la ETL que cada día extrae compras, ventas y movimientos de stock de los sistemas de la tienda y los carga en Microsoft Fabric, unificados bajo el mismo catálogo. Encima, un informe de Power BI navegable con más de 120 indicadores: cada cifra lleva variación respecto al año anterior, acumulado del año, previsión de cierre y desviación sobre presupuesto, y se abre desde el total de la tienda hasta la familia y el artículo.
El reto
El presupuesto anual se montaba a mano en un Excel. Probar un escenario distinto quería decir rehacer los números, y el reparto no distinguía ni la semana concreta ni los días que cada centro cerraba.
La solución
Aplicación a medida sobre Budibase que parte de la venta diaria por centro guardada en SQL Server y hace la media de los tres últimos años, neutralizando el efecto de los festivos. Desde el formulario se ajusta el porcentaje de mejora semana a semana y centro a centro, y el presupuesto se recalcula al momento. El escenario definitivo vuelve a SQL Server para seguir su cumplimiento en el BI.
Cómo trabajamos
Trabajamos con una metodología de consultoría estructurada en cuatro fases, con entregables y criterios de éxito acordados antes de empezar.
Empezamos con una fase de consultoría: analizamos los procesos actuales, los sistemas en uso y los flujos de información con los equipos implicados, para determinar dónde se concentran las ineficiencias.
Evaluamos cada iniciativa por impacto y esfuerzo, y definimos un plan de trabajo con fases, responsables y criterios de éxito. También identificamos qué no es prioritario en este momento.
Desarrollamos la solución en entregas sucesivas con un alcance cerrado. La primera versión operativa llega a producción en las fases iniciales y cada fase se valida con vuestro equipo antes de continuar.
Formamos a los usuarios, garantizamos el mantenimiento de la solución y revisamos periódicamente su uso y rendimiento para identificar nuevas mejoras.
El orden de los procesos nace del orden de los datos.
Tomar mejores decisiones no es cuestión de tener más tecnología, sino de aplicarla con criterio. Por eso no seguimos modas ni implantamos herramientas por inercia: analizamos, priorizamos e implementamos aquello que encaja con la realidad de cada empresa.
Nuestro equipo
Somos dos socios y los dos pisamos proyecto. Ni comerciales que desaparecen ni capas intermedias entre vosotros y quien escribe el código.
Socio fundador
Graduado en Ingeniería Industrial y ADE. Perfil técnico con visión de negocio: participa desde el análisis inicial hasta la puesta en producción.
LinkedIn de Guillem Teixidor
Socio fundador
Graduado en Economía con formación en Big Data y tecnologías emergentes. Acompaña cada proyecto desde la definición hasta el seguimiento posterior.
LinkedIn de Pau Claverol
Hablemos
Una primera conversación de 30 minutos, sin compromiso, para entender vuestro caso y deciros con franqueza si os podemos ayudar y cómo.
