Close

SERVEIS

Solucions adaptades a la realitat de cada empresa

Ajudem a ordenar dades, optimitzar processos i aplicar tecnologia amb sentit de negoci, sempre alineada amb els objectius, els equips i l’operativa de cada empresa.

LÍNIES D'ESPECIALITZACIÓ

Solucions adaptades a cada necessitat

Business Intelligence (BI)

  • Anàlisi de dades i sistemes existents
  • Extracció i integració de dades de diferents sistemes
  • Definició d’indicadors alineats amb el negoci
  • Quadres de comandament per diferents àrees

Automatització i integració

  • Automatització de processos i tasques manuals
  • Integració entre eines, dades i sistemes
  • Orquestració de fluxos d’informació
  • Reducció de duplicitats, errors i tasques repetitives

Aplicacions web a mida

  • Anàlisi de necessitats i processos específics
  • Disseny d’eines adaptades a cada operativa
  • Desenvolupament de funcionalitats a mida
  • Integració amb dades, usuaris i sistemes existents

Intel·ligència artificial (IA)

  • Identificació de casos d’ús reals i aplicables
  • Formació pràctica orientada a equips i rols concrets
  • Desenvolupament d’assistents i solucions basades en IA
  • Integració de la IA en processos existents

Acompanyament tecnològic

  • Visió transversal de processos, dades i sistemes
  • Suport en la presa de decisions tecnològiques
  • Identificació de millores progressives
  • Evolució i consolidació de l’ecosistema digital
ENFOCAMENT

Com treballem cada projecte

A Acribia treballem amb solucions adaptades a la realitat de cada empresa. Cada projecte parteix d’una anàlisi prèvia del context, el nivell de maduresa digital i els objectius de negoci.

Les diferents línies de servei poden treballar de manera independent o combinada, segons les necessitats de cada empresa. En alguns casos, el punt de partida és l’anàlisi de dades; en d’altres, l’optimització de processos, la integració de sistemes o el desenvolupament d’una solució a mida.

El nostre rol és ordenar, prioritzar i definir per on té sentit començar i com evolucionar, assegurant que cada pas estigui alineat amb el negoci i aporti valor real.

DEL DIAGNÒSTIC A L'ACCIÓDe la necessitat al projecte concret

Business Intelligence (BI)
Automatització i integració
Aplicacions web a mida
IA aplicada
Acompanyament tecnològic

ESCENARI HABITUAL

  • Dades disperses - Informació repartida entre diferents sistemes, fitxers o plataformes, sense una visió consolidada.
  • Criteris poc homogenis - Indicadors calculats de manera diferent segons l’origen o el departament.
  • Informes poc orientats a decisió - Reports que mostren dades, però no sempre faciliten la lectura del negoci.
  • Excés de treball manual - Massa temps dedicat a preparar, validar i creuar informació abans d’analitzar-la.

PROPOSTA DE VALOR

  • Visió unificada del negoci - Integració de la informació clau en un model de dades coherent i estructurat.
  • Dades fiables i traçables - Validació, ordenació i govern de la informació per millorar la confiança en les dades.
  • Indicadors amb criteri de negoci - Definició de KPIs alineats amb els objectius, les àrees i la realitat operativa.
  • Anàlisi més àgil - Reducció del treball manual i millora del seguiment per facilitar decisions més ràpides i fonamentades.

PROJECTES TIPUS

  • Quadres de comandament
  • Integració i modelització de dades
  • Definició de KPIs i mètriques de negoci
  • Seguiment de vendes, costos, marges i operacions
  • Automatització d’informes recurrents

ESCENARI HABITUAL

  • Tasques manuals recurrents - Processos repetitius que consumeixen temps, generen errors i dificulten el seguiment.
  • Sistemes desconnectats - Eines que treballen de manera aïllada i obliguen a duplicar informació.
  • Dades duplicades o inconsistents - Informació replicada en diferents llocs, amb versions que no sempre coincideixen.
  • Processos difícils d’escalar - Operatives que funcionen mentre el volum és baix, però es tornen lentes o poc controlables quan l’activitat creix.

PROPOSTA DE VALOR

  • Automatització de processos - Reducció de tasques manuals i repetitives per alliberar temps operatiu.
  • Integració entre sistemes - Connexió d’eines i fonts d’informació perquè les dades flueixin de manera coherent.
  • Fluxos més ordenats - Definició de circuits de treball més clars, traçables i fàcils de controlar.
  • Eficiència operativa - Processos més àgils, fiables i preparats per créixer amb l’empresa.

PROJECTES TIPUS

  • Automatització de processos operatius
  • Integració entre ERP, CRM i altres eines
  • Eliminació d’Excels manuals i tasques duplicades
  • Orquestració de fluxos d’informació
  • Optimització de processos interns

ESCENARI HABITUAL

  • Necessitats específiques - Processos que no queden ben coberts per eines estàndard del mercat.
  • Eines massa rígides - Solucions genèriques que obliguen l’empresa a adaptar-se al funcionament de l’eina.
  • Gestió manual o dispersa - Ús d’Excels, correus o formularis aïllats per gestionar operatives importants.
  • Manca de control operatiu - Dificultat per seguir estats, responsables, validacions o informació clau.

PROPOSTA DE VALOR

  • Solucions adaptades - Aplicacions dissenyades segons la necessitat real i l’operativa de cada empresa.
  • Funcionalitats a mida - Desenvolupament de pantalles, permisos, fluxos i registres específics.
  • Operativa centralitzada - Un únic entorn per gestionar, consultar i controlar la informació.
  • Evolució progressiva - Possibilitat d’ampliar l’eina amb noves funcionalitats a mesura que el negoci ho necessita i escalar-la.

PROJECTES TIPUS

  • Portals interns de gestió
  • CRM i eines de seguiment comercial
  • Aplicacions de fitxatge i imputació d’hores
  • Circuits d’aprovació i sol·licituds interness
  • Formularis avançats connectats amb bases de dades

ESCENARI HABITUAL

  • Iniciatives poc definides - Projectes d’IA sense un cas d’ús clar ni una necessitat ben concretada.
  • Desconnexió amb el negoci - Solucions que no encaixen amb els processos reals ni amb la manera de treballar dels equips.
  • Expectatives poc aterrades - Es vol aplicar IA, però no sempre queda clar quin valor ha d’aportar.
  • Dificultat per començar - Dubtes sobre per on començar, quines dades utilitzar i quin nivell d’ambició és viable.

PROPOSTA DE VALOR

  • Casos d’ús concrets - Identificació d’oportunitats reals on la IA pot aportar valor.
  • Aplicació pràctica - Integració de la IA en processos existents i en tasques concretes.
  • Valor tangible - Solucions enfocades a impacte real, eficiència i millor presa de decisions.
  • Implantació progressiva - Evolució controlada, viable i alineada amb la maduresa de l’empresa.

PROJECTES TIPUS

  • Definició de casos d’ús d’IA
  • Assistents intel·ligents
  • Automatitzacions amb IA
  • Integració de la IA en processos existents
  • Proves pilot i validació de resultats

ESCENARI HABITUAL

  • Decisions tecnològiques disperses - Eines, projectes o millores que es decideixen de manera puntual, sense una visió global.
  • Ecosistema poc ordenat - Sistemes que han anat creixent sense criteri comú i dificulten l’evolució.
  • Solucions puntuals sense continuïtat - Accions reactives que resolen necessitats concretes, però no sempre el problema de fons.
  • Manca de priorització - No està clar què cal abordar primer ni quines iniciatives poden generar més impacte.

PROPOSTA DE VALOR

  • Visió global - Definició d’un marc tecnològic coherent amb el negoci i la seva evolució.
  • Ordenació de l’ecosistema - Simplificació i coherència entre eines, dades i processos.
  • Decisions amb criteri - Acompanyament en la valoració d’opcions, prioritats i impacte.
  • Full de ruta clar - Planificació de millores realistes, progressives i alineades amb els objectius de l’empresa.

PROJECTES TIPUS

  • Definició d’estratègia tecnològica
  • Revisió d’eines, sistemes i processos
  • Full de ruta de millores
  • Acompanyament en decisions tecnològiques
  • Acompanyament en implantacions
Business Intelligence (BI)
IA aplicada
Automatització de processos i integració
Acompanyament en l’evolució tecnològica

ESCENARI HABITUAL

  • Dades disperses – Informació repartida entre sistemes sense visió global.
  • Informació poc fiable – Dades inconsistents o no validades.
  • Informes poc útils – No responen a preguntes de negoci.
  • Temps en recopilar, no en analitzar – Massa esforç en preparar dades.

PROPOSTA DE VALOR

  • Visió unificada – Integració de dades en un únic entorn.
  • Dades fiables – Validació i estructuració de la informació.
  • Indicadors amb sentit de negoci – KPIs alineats amb objectius reals.
  • Anàlisi eficient – Menys temps en preparació, més en decisió.

PROJECTES TIPUS

  • Quadres de comandament
  • Integració de dades
  • Definició de KPIs
  • Anàlisi de rendiment
  • Automatització d’informes

ESCENARI HABITUAL

  • Iniciatives sense focus – Projectes de IA sense un cas d’ús clar.
  • Desconnexió amb el negoci – Solucions que no encaixen amb processos reals.
  • Expectatives inflades – Es busca molt però no es concreta en valor.
  • Dificultat per aterrar la IA – No se sap per on començar.

PROPOSTA DE VALOR

  • Casos d’ús concrets – Identificació d’oportunitats reals.
  • Aplicació pràctica – Integració en processos existents.
  • Valor tangible – Solucions enfocades a impacte real.
  • Implantació progressiva – Evolució controlada i viable.

PROJECTES TIPUS

  • Definició de casos d’ús
  • Assistents intel·ligents
  • Automatitzacions amb IA
  • Integració en processos
  • Proves pilot

ESCENARI HABITUAL

  • Tasques manuals recurrents – Processos repetitius que consumeixen temps i generen errors.
  • Sistemes no connectats – Informació que no flueix entre eines.
  • Duplicitats i inconsistències – Dades replicades amb diferents versions.
  • Processos poc eficients – Operativa lenta i difícil d’escalar.

PROPOSTA DE VALOR

  • Automatització de processos – Eliminació de tasques manuals.
  • Integració de sistemes – Connexió entre eines perquè la informació flueixi.
  • Dades coherents – Unificació i reducció de duplicitats.
  • Eficiència operativa – Processos més àgils i fiables.

PROJECTES TIPUS

  • Automatització de processos operatius
  • Integració ERP, CRM i altres eines
  • Eliminació d’Excel manuals
  • Orquestració de fluxos de dades
  • Optimització de processos interns

ESCENARI HABITUAL

  • Decisions desconnectades – Cada eina o projecte es decideix de forma puntual, sense una visió global.
  • Ecosistema desordenat – Sistemes que creixen sense criteri i dificulten l’evolució.
  • Dependència de solucions puntuals – Accions reactives que no resolen el problema de fons.
  • Manca de priorització – No està clar què és realment important abordar primer.

PROPOSTA DE VALOR

  • Visió global – Definició d’un marc tecnològic coherent amb el negoci
  • Ordenació de l’ecosistema – Simplificació i coherència entre eines i processos.
  • Decisions amb criteri – Acompanyament continu en decisions clau.
  • Full de ruta clar – Priorització de millores amb impacte real.

PROJECTES TIPUS

  • Definició d’estratègia tecnològica
  • Revisió d’eines i sistemes
  • Roadmap de millores
  • Suport continu a direcció
  • Acompanyament en implantacions
+34 666 77 88 99
info@acribiaconsulting.com
+34 666 77 88 99
info@acribiaconsulting.com